En semanas pasadas, las redes sociales volvieron a compartir un vídeo de 2005 del ex presidente de Nestlé (que ya fue compartido con gran entusiasmo en 2008, 2009, 2010 y 2012) en el que supuestamente decía que el agua no es un derecho y debía de ser privatizada. A partir de la redifusión del vídeo, las masas comenzaron a clamar contra el Presidente de Nestlé (en 2008 dejó de serlo) simplemente por lo que decía el título del vídeo, sin ver si realmente lo que se decía en el título era cierto. La realidad, es bastante diferente.
Antecedentes
El vídeo de marras pertenece al documental «We Feed The World» publicado en el año 2005, que fue redifundido en 2008, en 2009 y 2010 con el consecuente revuelo mediático y que 2012 volvió a ser redifundido y que ya el ya ex Presidente de Nestlé tuvo que explicar sus declaraciones a través del blog de Nestlé cuando volvió a ser redifundido por las «redes sociales» y que ahora ha tenido que volver a explicarlo otra vez a pesar de que los medios lo difundieran como si fuera actual (ejemplo 1, 2, etc )… la famosa serpiente de verano de los grandes medios pero que es la serpiente de todos los años y en las redes sociales.
La realidad
Muy pocos medios se hicieron eco correctamente de la noticia ya que casi todos copiaron de forma tergiversada lo que se decía en el vídeo focalizando en la privatización del agua (ejemplo ejemplo2), sin poner las declaraciones enteras y correctas de lo que realmente dijo, porque lo que hace Peter Brabeck-Letmathe; que en el 2008 ya no era el CEO de Nestlé ; a pesar de que se repite una y otra vez que es el dirigente de Nestlé, es enfrontar las dos ideas más repetidas sobre el tema (derecho total incluyendo el mal uso o cobrar por todo) y posteriormente da su opinión; dejando más o menos claro, que la población debe de tener derecho al agua.
“Hay dos opciones diferentes en el tema. La primera, que creo que es extrema, representada por las ONG’s que hablan repetitivamente sobre el agua como un derecho público. Eso significa que como ser humano tienes el derecho de tener agua. El otro punto de vista es de ver al agua como un producto alimenticio como cualquier otro, y como producto alimenticio debería tener un valor comercial”, dijo el ex CEO.
A ello, Brabeck-Letmathe agregó que “Personalmente creo que lo mejor es darle un precio a los productos alimenticios, así todos somos conscientes de que tiene su precio, y luego uno debe tomar medidas específicas para esa parte de la población que no tiene acceso al agua, y ahí hay muchas posibilidades diferentes”.
Posteriormente volvió a explicar más su postura a través del blog de Nestlé, dejando claro que el agua debe de ser un derecho básico, pero su mal uso debe de ser cobrado.
“Quiero ser muy claro acerca de esto otra vez aquí en el blog, porque creo que el videoclip, en el que se llevó a mis puntos de vista fuera de contexto, no es claro el punto que estaba tratando de hacer. El agua es necesaria para la supervivencia es un derecho humano, y debe estar a disposición de todo el mundo, dondequiera que se encuentren, incluso si no pueden darse el lujo de pagar por ello.
“Sin embargo, yo también creo que el agua tiene un valor. Las personas que utilizan el agua corriente en su casa para regar el césped o lavar el coche, deben asumir el costo de la infraestructura necesaria para suministrarla”, explica Brabeck-Letmathe en su blog.
E incluso ha tenido que volver a explicarlo en una carta abierta en diferentes medios de comunicación, como esta del Huffington Post publicada a finales del mes pasado
For the last few days I’ve been the subject of a campaign on social media platforms attempting to portray me as opposed to the human right to water.
An interview I gave in 2005 in which I discussed the public right to water has been shared widely. My critics say it shows I want to ‘privatize’ water. I want nothing of the sort.
I don’t mind being criticized on Facebook or Twitter, because the debate there is helping to spotlight the issue of water scarcity. The reality is we are running out of water to grow food, for households, for energy generation and for industry.
This is not a problem to be dealt with tomorrow. It is a problem that every single one of us should care about today. If nothing is done we will run out of water faster than we will run out of oil.
I do need to correct a misconception that has fueled a lot of the criticism on Facebook and elsewhere.
I do not deny that clean and safe water to drink or for basic hygiene is a human right. Of course it is.
However, I do not think it is right that some people in the world do not have access to a clean, safe supply when others can use excess amounts for non-essential purposes without bearing a fairer cost for the infrastructure needed to supply it.
When we give water a value, we use it more carefully, and this does not mean privatization.
Water is one of the biggest challenges for sustainable development over the coming decades — environmental, social and economic.
Governments, of course, have a pivotal role to play in managing water resources but today the resources available to governments for public spending are shrinking. Business can and should get involved to help address the issue.
Why does a company like Nestlé care about this?
Our consumers need access to clean, safe water and decent sanitation, wherever they are in the world, as do our hundreds of thousands of employees, their families and friends. As a good global citizen, we have a responsibility to be part of the solution.
My thinking on how to achieve this has evolved over the years, influenced in part by the discussions I have had with individuals on my blog, and by the work I have done with the 2030 Water Resources Group, which I chair.
I have proposed four targets towards an overall goal of water security for all, as my contribution to the debate about the water-related United Nations Development Goals.
Firstly the world should commit to ‘safe drinking water by 2025’ at the latest, a more ambitious target than the UN has today.
Secondly we should accelerate the provision of improved sanitation, aiming for universal access before 2050. The data shows this is achievable.
Thirdly we should commit to adequately treat all municipal and industrial wastewater prior to discharge by 2030.
Lastly, perhaps most importantly, we must also address the water ‘overdraft’: we must stop using more water than we have.
Unless we change the way we use water today, global cereal production could shrink by almost a third by 2030.
At Nestlé we believe we can make a contribution, taking responsibility for solutions within our own sphere of influence. Already we have reduced the amount of water we use by six million cubic metres over the last three years, enough to fill 2,400 Olympic swimming pools.
Over the same period we’ve reduced the amount of water needed to make a ton of product, from 3.29 cubic metres to 2.89 cubic metres. Efficiencies on the production lines and greater reuse and recycling of water have all made a contribution.
We can and should contribute where we can add the greatest value.
The private sector can help governments by sharing best practice, mobilizing finance and management, and by putting forward new solutions to provide safe drinking water and improved sanitation at a lower cost.
To those who oppose this, and challenge me for daring to suggest that business can play a role, I say we have to work together.
We are already struggling to feed a world population that will soon reach nine billion. If we do not change the way we use water, feeding nine billion people will be out of the question.
So I welcome the debate, the criticisms, and the opportunity to engage, because this is an issue far too important to be ducked or ignored, by me or anyone else who cares about the future.
Si nos fijamos un poco con estas declaraciones de penalizar el derroche y mal uso del agua; especialmente en los países avanzados, es algo defendido por ONGs* y Gobiernos de diferente tipo (la Directiva Marco del agua lo recoge* o esta nota de 2009 con esta acción en Euskadi), en el que el mal uso del agua, debe de ser penalizado, ya que es un recurso escaso y es algo que estamos viendo últimamente con Matt Damon y su campaña de inodoros.
*Por ejemplo… Ecologistas en Acción en 2010 acusando a España en lo relativo a el Incumplimiento reiterado de la Directiva Marco de Aguas en lo referente a los bajos precios del agua en la Agricultura…
En lo referente al artículo 9, de recuperación de costes de los servicios relacionados con el agua, los responsables del Ministerio de Medio Ambiente, han reiterado públicamente en numerosas ocasiones que no piensan aplicarlo en la agricultura, a pesar de que supone en nuestro país alrededor del 80 % del consumo total de agua. De hecho, los precios que actualmente se pagan por el agua en el regadío se sitúan de media en los 3 céntimos de euro por metro cúbico, un precio muy por debajo del coste de obtención, y que por supuesto no recoge los costes ambientales y sociales derivados de su utilización, tal y como indica la Directiva. Como consecuencia de ello, el derroche de agua que se sigue produciendo en una buena parte del regadío español es enorme, siendo frecuente cultivos con un consumo cuatro veces superior al que necesitarían, si las redes de distribución estuviesen en buen estado y las técnicas de riego fuesen adecuadas.
Como siempre les decimos en este blog, no se queden con el primer titular, busquen más información… que la realidad suele ser diferente.
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Más información
– Biochile – Ex CEO de Nestlé desmiente acusaciones y ejemplifica con Chile su postura sobre el agua
– Animal Poítico – Presidente de Nestlé niega propuesta para privatizar el agua
– Nestlé – Water Challenge – a blog by Peter Brabeck-Letmathe
– Examiner – Former Nestle CEO: ‘Water should be privatized, it’s not a right’
– Matt Damon promueve con su ONG el consumo de agua responsable
– Huffington Post – Addressing the Water Challenge
– El Mundo – Los ecologistas denuncian que el Plan Hidrológico no prevé el cambio climático
– Pijama Surf – El agua no es un derecho humano, el agua debe privatizarse: ex CEO de Nestlé (VIDEO)
– Ecologistas en Acción – Incumplimiento reiterado de la Directiva Marco de Aguas
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Este es otro liberal más y tu un inepto que lo defiende creyendo que el resto nos chupamos el dedo. Se puede asumir el coste mediante lo que se conoce como, oh! sorpresa!, im-pu-es-tos.
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Este quiere privatizar el agua, que es donde Nestlé puede meter mano a través de sus filiales.
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